Инноваторам помогут "сталкеры". ВИДЕО

ПОЛИТИКА И ОБЩЕСТВО

Минобороны рассекретит детали катастрофы Ил-20 в Сирии

ЭКОНОМИКА

Рубль после нефтяного скачка внезапно взлетел

Полноформатные статьи / Инноваторам помогут "сталкеры". ВИДЕО

Андрей Брызгалов. Фото Павла Комарова, Sibnet.ru

Инноваторам помогут "сталкеры". ВИДЕО

Андрей Брызгалов уже более 15 лет занимается реализацией инновационных проектов в новосибирской компании "Унискан". За это время при его участии был разработан мобильный рентгеновский аппарат и мобильный цифровой флюорографический комплекс. Кроме того, компания разработала мобильный комплекс технических средств охраны, который сейчас используется при охране государственной границы России. О том, зачем нужен технопарк и как стать руководителем собственной технологической компании, он рассказал корреспонденту Sibnet.ru

— Какие регионы Сибири, по вашему мнению, станут флагманами в производстве инноваций?

В Новосибирске и Томске есть возможность создания инновационных решений, здесь особая специфика образования. Новосибирск — академичный город, здесь очень сильно представлена академия наук. А производить можно в Красноярске, Омске, Кемерове, Алтайском крае, где образование скорее инженерное.

— Новосибирск может стать центром новых технологий. Почему в производство внедряют крайне мало научных разработок?

— В Новосибирске большой кадровый потенциал, но инфраструктуры нет совсем, поэтому новые разработки даются очень тяжело. Что бы вы не придумали, вам нужно это произвести в одном экземпляре. Где вы можете в стране хоть что-нибудь сделать в одном экземпляре? Если вы берете, например, рентгеновский аппарат, в котором более тысячи деталей, все они оригинальные. Где вы произведете эту тысячу комплектующих в одном экземпляре? Сейчас компании делают либо что-то такое, что состоит из покупных элементов и совсем немного придумывается своего — это очень сильно ограничивает класс. Либо они выращивают свою собственную инфраструктуру, но это очень долго.

- Чем здесь может помочь технопарк?

— Технопарк — инфраструктура, которая решает три задачи. Во-первых, здесь можно изготовить первый экземпляр. Этой возможностью пользуются уже работающие компании, научные институты, где нет мастерских высокого качества, заводы, для которых производство прототипа — тоже огромная проблема.

Во-вторых, нужно создать такой элемент как инжиниринговая компания, которая сможет изготавливать приборы под конкретных заказчиков. Например, iPhone — просто интерфейс, но к нему надо специальную электронику, сенсорный экран, корпус и т. д. Концепт изобретает один человек и отдает на разработку инжиниринговой компании. Так, фирма AVL в Австрии разработала двигатели 50 моделям автомобилей 20 производителей за последние 10 лет. Ни Mercedes, ни BMW двигатели не разрабатывают, они разучились давно. И даже подвески и трансмиссии разрабатывают сторонние компании. Автопроизводители, которые понимают потребности водителей и пассажиров, формулируют технические требования, всего лишь размещают у инжиниринговых компаний заказы.

Третий элемент специализированной инфраструктуры — контрактное производство. Необходимо выпускать более-менее крупные партии товаров, больше, чем может сделать один человек, но недостаточно для того, чтобы строить специальный завод. Для таких случаев на западе возникли контрактные производства, которые производят продукцию нескольких заказчиков.

— Приборостроительный кластер технопарка уже построен. Когда он заработает в полную силу?

— Предприятия сейчас заняты переездом. Две компании уже здесь, до конца года к ним добавятся еще 4–5 фирм. Станки уже стоят, идет создание внутренней инфраструктуры: нужно провести к оборудованию сжатый воздух, построить сети, купить программное обеспечение и т. д. Остальные четыре предприятия будут созданы с нуля в следующем году. Всего в новом корпусе предстоит работать 11 предприятиям. Они будут производить от 40 до 60 технологий.

— Какие еще условия нужны для успешного развития инноваций?

— Нужен бизнес-инкубатор — место с бесплатной арендой. Нужны молодые лидеры, которые соберут команду. Их и нужно найти.

— Мы создали структуру "Арис", которая выберет этих лидеров. Она разместит на сайте ingeneration.ru анкеты, которые лидеры могут заполнять. Мы ожидаем 3–5 тысяч анкет. Далее начнется процесс отбора — по текстам анкет мы отберем 1 тысячу человек, после прямого собеседования — 200 человек, потом проведем конкурс, после которого останется 60 человек. Оставшиеся люди пройдут тренинги, после которых останется около 20 человек, они и станут лидерами команд.

Вторая задача "Арис" — находить проблемы предприятий. Они спрашивают у руководителей: "Что у вас болит?". Например, в территориальном управлении автомобильных дорог изложили 10 проблем, за решение которые они готовы платить. Это может стать хорошим бизнесом.

В итоге проекты предприятий выставляются на рассмотрение лидеров. Начинающий предприниматель выбирает себе проект, ищет аналоги за границей, в других регионах, размышляет, насколько реалистична задача. В результате получается паспорт проекта.

И тут на сцене появляется еще одна роль — "компания-сталкер", которая проведет новичка через "долину смерти", от идеи до прототипа. Там гибнет подавляющее большинство компаний. "Сталкером" может стать амбициозная компания, готовая разрабатывать новые продукты. Несколько таких у нас уже есть — Petroleum System, БФК и т. д.

В результате, заказчик получает решение своих проблем, "компания-сталкер" расширяет собственный ассортимент за счет востребованной и технологичной продукции, а молодой предприниматель становится совладельцем успешной компании.

Дата: 07.09.2010, 11:30

Схожие новости по теме: